|
Человеческие эмоции и чувства представляют собой специфические способы
реагирования людей на изменения, происходящие во внутренней или внешней
среде. Эмоции и чувства выполняют регулирующую функцию во взаимодействии между
людьми в результате того, что предстают как сложная форма поведения,
как готовность действовать определенным образом по отношению к тем или
иным людям.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Медлительность при решении задач, встающих перед руководителями
производства, сегодня из личного недостатка того или иного человека
перерастает в универсальную проблему.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Чувство времени имеет большое значение для успешной работы и жизни
человека. Рассмотрим, где оно применимо, и какое положение занимает по
отношению к другим компонентам управления временем.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Ваш
голос важен так же, как ваша внешность, манеры и текст вашего
выступления. Голос — это инструмент, с помощью которого вы донесете
свое сообщение до аудитории. Взаимопонимание между вами и вашей
аудиторией зависит от ваших голосовых и речевых данных. Голос может
привлечь слушателей на вашу сторону, убедить их в чем-то, завоевать их
голоса и доверие. Вы можете расшевелить людей или усыпить их, очаровать
или оттолкнуть...
|
|
Подробнее...
|
|
|
Можете ли вы назвать себя психологически сильной личностью? Думаю, на этот вопрос сложно ответить сразу по той причине, что понятие «психологически сильная личность» является недостаточно прозрачным. У каждого человека возникают в связи с этим понятием целый ряд ассоциаций: уверенность, спокойствие, самодостаточность и независимость, сильная воля, эмоциональное равновесие, умение выдерживать стрессовые ситуации, самообладание, умение выбрать оптимальное решение в сложный момент...
|
|
Подробнее...
|
|
|
Каждый хорошо знает по себе, как скверно оказаться объектом давления с чьей-либо стороны. Чуть растерялся — и начинаешь действовать как автомат, выполняя одну из детских программ: спасаться бегством, вступать в схватку и т.д. Как же выбраться из привычной колеи?
|
|
Подробнее...
|
|
|
Почти
каждый человек, занимающийся интеллектуальным трудом, понимает
необходимость саморазвития. Но очень немногим удается довести эту идею
до какого-то конкретного результата. Чаще всего либо из-за того, что не
понятно, с чего начать, либо выбираемые способы самосовершенствования
оказываются трудными, неинтересными и не дают быстрых результатов.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Говорят, что мечтать не вредно… потому как попросту бесполезно. Ведь
мечты сбываются очень редко. И лишь в тех случаях, когда эти мечты
трансформированы вашими силами в четко сформулированные цели.
|
|
Подробнее...
|
|
|
При использовании любой стратегии мы должны полностью давать себе отчет
в том, что прочность всей цепи определяется прочностью самого слабого
ее звена. Другими словами, если какая-то часть стратегии слаба, она
может полностью разбалансировать все.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Нередко мы прощаем другим их слова или поступки, но есть случаи, когда
нам очень трудно (почти невозможно) простить того, кто задел нас до
самых глубин нашего существа. Жестокие родители, напавший на нас
человек или водитель, сбивший кого-то из наших близких, — нужно
проделать большую внутреннюю работу, чтобы простить их.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Как
часто не хватает сил собраться с духом и сделать важное, но неприятное
дело! Мы прячемся за разгребанием «текучки», откладывая действительно
приоритетную задачу на потом. Когда же, наконец, беремся за это дело,
оказывается, что оно уже разрослось до необъятных размеров: то, что
месяц назад можно было решить с помощью одного телефонного звонка,
сегодня требует нескольких дней и доставляет массу хлопот.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Каждый день мы сталкиваемся с ситуациями, требующими мотивации. Можно научиться настраивать себя положительно на выполнение определенной работы, задавая себе положительные мотивы. Самомотивация — это способность мотивировать себя на выполнение тех дел, которые не вызывают у вас особого интереса. |
|
Подробнее...
|
|
|
Как показывают исследования, скорость чтения большинства людей, даже много читающих, колеблется в пределах 500-750 зн./мин. Иллюстрацией этого факта является известное высказывание великого поэта и ученого И. В. Гете: «Эти добрые люди и не подозревают, каких трудов и времени стоит научиться читать. |
|
Подробнее...
|
|
|
Все началось с достаточно простой мысли – а как организовано внимание (чем бы оно ни было)? Если у человека есть такая вещь как ВНИМАНИЕ, то оно естественно должно иметь некую структуру и способ организации. Например, если ВНИМАНИЕ почему-то перескакивает с одного объекта на другой, то что-то происходит внутри. |
|
Подробнее...
|
|
|
Многим руководителям приходится самостоятельно решать проблему индивидуального информационного инжиниринга, пытаясь разобраться с огромным потоком обрушивающейся на них служебной информации. |
|
Подробнее...
|
|
|
Большинство событий, которых мы боимся, никогда не происходит. Большая часть того, о чем мы беспокоимся, оборачивается к лучшему, а не к худшему. И всего лишь малая часть наших страхов действительно имеет основания. |
|
Подробнее...
|
|
|
Приятное выражение лица весьма благоприятно для общения. Спокойное, улыбающееся лицо производит совершенно иное впечатление, нежели лицо человека, озабоченного или чем-то обеспокоенного. |
|
Подробнее...
|
|
|
В "западной" культуре считается, что управление эмоциями (да и чувствами вообще) дело весьма сложное и дается с большим трудом. То, что для управления эмоциями нужно прикладывать определенные усилия – с этим скорее всего согласятся все. "Без труда не вынешь рыбку из пруда". Но насколько велики должны быть эти усилия? Чуть ниже Вам будет предложено несколько методик работы с эмоциями. Они достаточно просты, хотя, естественно, требуют приложения "определенных усилий" – то есть тренировки. |
|
Подробнее...
|
|
|
Тайм-менеджмент или управление временем — это система по налаживанию своих отношений со временем. Многие считают, что обращаться со временем легко, и для этого не нужно ничему учиться. Однако существует 2 разных причины, по которым люди задумываются о том, чтобы что-то поменять в своих привычках. |
|
Подробнее...
|
|
|
Представьте себе предприятие, которое отвечает лишь на некоторые из сотен ежедневных звонков от потенциальных клиентов. Можно это назвать хорошим менеджментом? Вот какова цена пренебрежения, с которым мы относимся ко многим идеям, что каждый день приходят нам в голову. |
|
Подробнее...
|
|