Статьи по психологии

Бизнес
Написание рекламного текста с помощью шести верных слуг Киплинга
Известное стихотворение Р. Киплинга посвящено «шестерке верных слуг» (вопросительных местоимений) — именно о них вы должны постоянно помнить во время написания всякого рекламного текста.
Подробнее...
 
Критерии выделения сегментов рынка
Для успеха в бизнесе мало иметь хороший продукт и знать, что он нужен на рынке. Чтобы четко определить свою возможную долю рынка, точнее составить прогноз сбыта и выстроить стратегию продаж, нужно более четко представлять себе нужды и запросы потребителей, знать, на кого в первую очередь рассчитана ваша продукция.
Подробнее...
 
Жизнь и смерть одного сайта
Длинный список безвременно ушедших из жизни веб-сайтов недавно пополнился еще одним именем. Foodoo, сайт, посвященный кулинарии, прекратил свои операции из-за нехватки капитала и, вероятнее всего, будет закрыт в ближайшее время...
Подробнее...
 
Управление восприятием человека в мерчендайзинге
В формировании принципов мерчендайзинга большое значение имеют такие психологические составляющие человека, как рефлекс и внимание. Специалисты по мерчендайзингу должны найти баланс между безусловными и условными рефлексами и содержательной частью деятельности торгового предприятия.
Подробнее...
 
Деньги и призвание: плохо оплачиваемый успех
Любимые дела бывают разные. Хорошо, если вы любите заниматься оптовыми продажами компьютерной техники. Результат: вы не только исполняете свои желания, но и получаете неплохое вознаграждение. Но что делать, если ваше любимое дело плохо оплачивается или не дает социального статуса, соответствующего уровню вашего профессионализма?
Подробнее...
 
Стимулирование сбыта
Наряду с рекламой, важное место в продвижении продукта на рынке занимает стимулирование сбыта — разработка мероприятий, различного рода нововведений по стимулированию сбыта, ускорению восприятия продукта (особенно нового) потенциальными потребителями.
Подробнее...
 
Формирование ценовой политики
При формировании ценовой стратегии фирмы необходимо иметь в виду, что цена наряду с другими параметрами продукта (качество, дизайн, упаковка и т.п.) создает определенный «образ», имидж продукта в глазах потребителей.
Подробнее...
 
Принятие стратегических решений и уровни стратегического планирования
Решения проблемы бывают запрограммированными и незапрограммированными. Запрограммированные решения четко определены, в организации уже имеются процедуры работы с данной проблемой, имеется полная информация по проблеме.
Подробнее...
 
Нужен ли предпринимателю начальный капитал?
Как известно, люди делятся на исполнителей и организаторов. Есть прекрасные мастера, специалисты, профессионалы, которые сидят без работы, потому что не умеют предлагать свои услуги, договориться с заказчиком, получить заработанные деньги.
Подробнее...
 
Пять этапов бенчмаркинга
Бенчмаркинг — это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из мировых (отраслевых) лидеров бизнеса с целью получения информации, которая поможет этой организации улучшить свои показатели.
Подробнее...
 
Психологические компоненты управленческой деятельности
Психология управления, изучая структуру, специфику и особенности управленческой деятельности, показывает пути и средства превращения ее в эффективный инструмент решения разнообразных менеджерских задач.
Подробнее...
 
Условия совершенствования и профессионального саморазвития
Саморазвитие менеджера — это процесс осознанного целенаправленного развития себя как руководителя, который включает самостоятельное совершенствование своих знаний, умений, личностных и функциональных качеств, компетенции в целом, обеспечивающих эффективность профессиональной деятельности.
Подробнее...
 
Создание предприятия, которое работало бы
Почему не работает большинство малых предприятий, и что нужно сделать, чтобы получить результат? Большинство предприятий управляется в соответствии с тем, чего хотят их владельцы, в противоположность тому, что требует бизнес.
Подробнее...
 
Кладите все яйца в одну корзину
Я частный предприниматель, у меня небольшая фирма. Я раскручиваю дело, оно начинает приносить деньги. Я понимаю, что нельзя класть все яйца в одну корзину и стараюсь подстраховаться – открываю новые направления...
Подробнее...
 
Чтобы не погасло
Международное консалтинговое агентство BlessingWhite исследовало вовлеченность сотрудников по всему миру: степень их удовлетворенности работой и готовность прикладывать максимум усилий для решения стоящих перед ними задач.
Подробнее...
 
Пять принципов бизнеса, которые должен знать каждый менеджер
Следующие пять понятий являются причинами существования бизнеса и основаниями для его потребности в менеджерах...
Подробнее...
 
10 кирпичей, из которых можно построить стратегию
Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов складывается ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. В статье приведено 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии.
Подробнее...
 
10 общепринятых заблуждений об управлении знаниями
Начиная проект по управлению знаниями, отталкивайтесь от потребностей именно вашей компании. С учетом перечисленных заблуждений постарайтесь оценить готовность вашей организации к этому шагу и возможные риски. Не придумывайте как должно быть - спросите сотрудников, проведите внутренний аудит, создайте карту ваших потребностей и на основе полученной информации разработайте проект, который будет соответствовать вашему масштабу и специфике и будет воодушевлять ваших сотрудников.
Подробнее...
 
Планирование карьеры
Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Подробнее...
 
Управление деловой карьерой
Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность «вырастить» специалиста или руководителя в стенах своей организации...
Подробнее...
 
Руководитель будущего: набросок крупными мазками
На Западе уже никто не спорит, что в последние годы мировая экономика вступила в эпоху глубинных структурных изменений. Глобализация, постоянное изменение и стирание межотраслевых границ, интенсивная смена технологий, выдвижение знаний и технологий на первое место среди движущих сил конкуренции, возникновение «общества знаний» и особого типа работников, «работников знаний», – активно обсуждаемые проблемы, с которыми сталкиваются иностранные компании.
Подробнее...
 
<< В начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 Следующая > В конец >>

Всего 1 - 24 из 139